2025年11月15日，我会会长在北京应邀参加一个规模不小的多个并购重组项目路演活动，总体感觉主持人和活动承办单位组织得不错，很有耐心和持续推动力，但真要做成一个项目，还是很难的:第一、对壳公司或标的公司的实控人要充分了解，要有充分的信任关系；第二、要有充分的赋能（价值维护和提升）能力和手段；第三、对项目的当前和未来情况要有多专业多维度的透切分析和把握；第四、成功绝对是小概率事件，需多方合力。